木名瀬博のフィールド虎の巻

第三十三回:事例で解説、フィールド活動のポイントと成果(その5)

今回も引き続き、「スピーディな新商品の立ち上げ」をテーマに事例紹介をしていきます。

事例2 【某日用品メーカー様スポット店頭フィールド活動事例】

  • 目的・・・CMと連動したスポット訪問による、エンド企画売場の構築
  • 対象・・・全国SM、GMS、ドラッグストア、ホームセンター 約900店舗
  • 内容・・・販促物設置を含むエンド売場構築

≪運営のポイント≫
エンド構築などの経験があり、マニュアル(メーカー本部商談の企画書やメーカー様からのヒアリングを基に弊社にて作成)を用いれば、売場担当者様との打ち合わせにより臨機応変に売場構築ができるスタッフを配置して実施しました。


≪活動の効果≫

  • 今まで自社社員で実施していた時と比較して、2〜3割のコストダウンを実現されました。
  • 今までカバーできていなかったエリアの売場構築を実現できました。
  • 今までより短期間での売場構築を実現し、チャンスロスを防ぐことができました。

次回からは、「実売につながる効果的な店舗商談」をテーマに事例紹介をしていきます。

⇒第34回目の次回は
「事例で解説、フィールド活動のポイントと成果(その6)」です。

本コラムは隔週の更新になります。
みなさまが続けて読めるように、また読みやすいような連載の形式を考えておりますので、
ご意見・ご質問など御座いましたら下記「お問い合わせ」からお気軽にご連絡ください。
こちらからすぐに折り返しご連絡させていただきます。

”木名瀬 博”にお悩み相談 / ご意見・ご質問
コラム一覧
木名瀬博プロフィール

■ 1988年
立教大学 法学部 卒業
アサヒビール株式会社 入社

■ 2002年
アサヒビール100%出資にてスマイルサポート株式会社[※]設立に参画
同取締役企画部長として、約1,500名のパート契約スタッフとともに、アサヒビールの酒類量販店向け店頭営業支援業務の運営に従事

■ 2004年
アサヒビール社内独立支援制度に応募
合格第一号事業としてスピンオフベンチャーとして独立事業化

■ 2005年
ソフトブレーン・フィールド株式会社を設立
同代表取締役社長に就任、現在に至る

井戸端キャストサロン
ぷちトレCH
ページのTOPへ