株式会社mitoriz
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プレスリリース・更新情報
企業理念・経営理念
木名瀬 博 社長インタビュー
社長挨拶
木名瀬 博のフィールド虎の巻
プロローグ“木名瀬 博のフィールド虎の巻”スタート
第10回:フィールド活動(ラウンダー活動)によって得られる情報の活用方法(立場・役割編)
第11回:フィールド活動(ラウンダー活動)によって得られる情報の活用方法(目的編)
第12回:フィールド活動(ラウンダー活動)をさらに強化するために見直すべきポイント(その1:フィールド活動(ラウンダー活動)の目的の再設定)
第13回:フィールド活動(ラウンダー活動)をさらに強化するために見直すべきポイント
第14回:フィールド活動(ラウンダー活動)をさらに強化するために見直すべきポイント その2
第15回:フィールド活動(ラウンダー活動)をさらに強化するために見直すべきポイント その3
第16回:フィールド活動(ラウンダー活動)の分類
第17回:項目の設定について
第18回:フィールド活動の役割
第19回:店頭で競合他社より優位に立つためのフィールド活動(ラウンダー活動)体系の見直し方 (1)
第1回:消費動向と流通特徴の変化
第20回:店頭で競合他社より優位に立つためのフィールド活動(ラウンダー活動)体系の見直し方(2)
第21回:店頭で競合他社より優位に立つためのフィールド活動(ラウンダー活動)体系の見直し方(3)
第22回:店頭で競合他社より優位に立つためのフィールド活動(ラウンダー活動)体系の見直し方(4)
第23回:店頭で競合他社より優位に立つためのフィールド活動(ラウンダー活動)体系の見直し方(5)
第24回:店頭で競合他社より優位に立つためのフィールド活動(ラウンダー活動)体系の見直し方(6)
第25回:営業担当者とフィールド業務をつなぐ2つのPDCAサイクル(1)
第26回:営業担当者とフィールド業務をつなぐ2つのPDCAサイクル(2)
第27回:営業担当者とフィールド業務をつなぐ2つのPDCAサイクル(3)
第28回:営業担当者とフィールド業務をつなぐ2つのPDCAサイクル(4)
第29回:事例で解説、フィールド活動(ラウンダー活動)のポイントと成果(1)
第2回:フィールド活動(ラウンダー活動)方法の変化について
第30回:事例で解説、フィールド活動(ラウンダー活動)のポイントと成果(2)
第31回:事例で解説、フィールド活動(ラウンダー活動)のポイントと成果(3)
第32回:事例で解説、フィールド活動(ラウンダー活動)のポイントと成果(4)
第33回:事例で解説、フィールド活動(ラウンダー活動)のポイントと成果(5)
第34回:事例で解説、フィールド活動(ラウンダー活動)のポイントと成果(6)
第35回:事例で解説、フィールド活動(ラウンダー活動)のポイントと成果(7)
第36回:事例で解説、フィールド活動(ラウンダー活動)のポイントと成果(8)
第37回:事例で解説、フィールド活動(ラウンダー活動)のポイントと成果(9)
第38回:フィールドスタッフ(ラウンダースタッフ)の契約形態(1)
第39回:フィールドスタッフ(ラウンダースタッフ)の契約形態(2)
第3回:本部商談力の強化について
第40回:フィールドスタッフ(ラウンダースタッフ)の契約形態(3)
第41回:フィールドスタッフ(ラウンダースタッフ)の契約形態(4)
第42回:フィールドスタッフ(ラウンダースタッフ)の契約形態(5)
第43回:フィールドスタッフ(ラウンダースタッフ)の契約形態(6)
第44回:フィールドスタッフ(ラウンダースタッフ)の契約形態(7)
第45回:フィールドスタッフ(ラウンダースタッフ)のスキルとモチベーション(1)
第46回:フィールドスタッフ(ラウンダースタッフ)のスキルとモチベーション(2)
第47回:フィールドスタッフ(ラウンダースタッフ)のスキルとモチベーション(3)
第48回:フィールドスタッフ(ラウンダースタッフ)のスキルとモチベーション(4)
第49回:フィールドスタッフ(ラウンダースタッフ)のスキルとモチベーション(5)
第4回:消費者接点として重要性を増す店頭のあり方とこれからのフィールド活動(ラウンダー活動)(その1)
第50回:フィールド活動(ラウンダー活動)の今後の方向性
第5回:消費者接点として重要性を増す店頭のあり方とこれからのフィールド活動(ラウンダー活動)(その2)
第6回:消費者接点として重要性を増す店頭のあり方とこれからのフィールド活動(ラウンダー活動)(その3)
第7回:本部商談結果と店頭をどのように連携・連動させるか(その1) 〜チェーン活動指示の出し手と受け手の関係〜
第8回:本部商談結果と店頭をどのように連携・連動させるか(その2) 〜本部担当者が見たい使いたい情報とは?〜
第9回:本部商談結果と店頭をどのように連携・連動させるか(その3)〜チェーン別活動報告書の標準化〜
調査発表資料
ダイヤモンドチェーンストア
ダイヤモンド・チェーンストア
2021
年12月1日号
「新常態の新常識 非食品がスーパーを強くする!」
レシート調査で紐解く食品小売り
非食品の購入実態
▼画像をクリックで掲載紙面PDFが取得できます。
データ送付など営業利用可能です。
12月 1, 2021
石井
掲載事例
,
ダイヤモンドチェーンストア本紙
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